智能制造時代下的制造業新型價值體系的特征有：

      生產方式模塊化：一個工藝復雜的產品，可能有幾百或上千個元器件，但若根據元器件的特點，將其整合為通用模塊，則可能只包含幾十個種類，僅需根據用途配置這些模塊，即可滿足用戶的個性化需求，大大簡化了產品的制造工藝和難度。因此，模塊化生產是實現用戶定制的基礎。在智能制造模式中，模塊化生產有其不可取代的獨特優勢，但模塊化生產的關鍵不僅是將復雜的系統分割成若干獨立的子模塊系統進行加工生產，還有隨后進行的系統集成。近年來信息技術的發展，為企業實施產品模塊化生產帶來很大便利，特別是對促進不同企業間產品的模塊通用化具有重要作用，將極大地推動模塊化生產方式向更深更廣的領域拓展。智能制造生態時代，模塊化生產將成為產品制造的主要方式。

      組織方式標準化：隨著模塊化生產和信息技術的發展，行業內部分工將越來越細，而外包模式也將變得更為普及。這種變化將會逐步瓦解傳統的企業組織模式，各個企業之間不再是封閉的，而是組成一個模塊化的生產網絡，每個企業都是其中的一個節點，甚至企業內部的業務部門也會參與到這種網絡化分工中來。處于生產網絡中的眾多生產模塊化零部件的企業或組織，必須按照標準化要求分工合作，從而形成特定的、具有一定層級結構的組織形式。在此過程中，標準化是企業分工和系統集成的基礎和前提，它在生產網絡組織管理的過程中扮演關鍵角色，隨著生產過程以及產品的智能化水平不斷提升，標準的作用將得到進一步強化。在智能制造生態系統中，標準化管理將會在企業組織運行過程中發揮越來越重要的作用。

      產品服務化：隨著科學技術的不斷進步，生產能力得到大幅度提升，產品從稀缺資源逐漸演變為全球范圍內的過剩。產品制造不再是價值鏈的核心，相反，由于消費者成為稀缺資源，以用戶為中心的經營理念已經成為全球企業的核心理念，創新和服務逐步成為價值鏈的核心，尤其是隨著智能制造時代的到來，這一趨勢將會更為明顯。同時，隨著生產過程智能化程度的不斷提高，勞動效率提高的速率將會逐步下降，依靠提升勞動效率的方式來增加產品價值的潛力正變得越來越小，而需要在產品上附加更多的服務價值，才能實現高額利潤。實踐也反復證明，價值回報最豐厚的區域集中在價值鏈的兩端--研發和市場。在智能制造生態系統中，產品服務化將會成為未來價值創造的重要方向。

      商業平臺化：智能制造時代的一個重要特征，就是消費者將會參與到產品制造的全過程，這就迫使我們必須改變工業時代養成的線性思維模式，通過構建平臺打開直接溝通的大門。互聯網與制造業的不斷融合，讓我們有條件構建各種各樣的在線平臺，這些在線平臺將會打通企業與外部的聯系通道，使得企業可以源源不斷的從外部獲取各種資源，從而不斷產生新的競爭力。平臺化運作的典型案例是電商企業，阿里巴巴通過平臺化運作，迅速發展成為全球互聯網巨頭。隨著3D打印等智能制造技術的興起，與制造業緊密相聯的行業都有可能會被各種平臺所顛覆，從而構建起新的生態系統。在智能制造生態系統中，平臺化運作無疑將會重塑我們的商業模式。

      營銷網絡化：隨著“互聯網+"步伐加快，智能化產品快速發展，各種渠道正不斷被整合，進入互聯網化的營銷系統中。“互聯網+"正在讓傳統銷售渠道遭遇類似傳統媒體遇到的挑戰，一方面，電商銷售平臺的低成本運營正在不斷壓榨傳統線下銷售渠道的盈利空間；另一方面，電子商務將消費者及其背后的銀行卡、水電煤繳費卡等加以綁定，使得網絡消費更加便捷。另外，網絡產品的豐富性也是線下渠道所無法比擬的，這些特征使得網絡銷售渠道對傳統銷售渠道的沖擊越來越大。隨著智能化程度越來越高，網絡消費的安全性和信用等級不斷提升，未來線下銷售的空間將會變得非常有限。在智能制造生態系統中，網絡化營銷將成為主流方式。

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