生產執行系統的應用，生產執行系統在企業中的運用分為5個層次：

      1.初始層：及時反饋生產計劃完工情況，應用質量管理系統實時把控生產過程中的產品質量，清晰掌握生產任務的詳細進度，并對生產關鍵環節進行追溯管理。

      2.規范層：對設備、人員、能源等進行自動化數據采集；對設備實時狀態進行管理，如出現停機等狀況立刻向系統反饋；初步優化生產計劃并指導生產，實現對生產作業全過程的管理，并建立完善的生產追溯管理體系。

      3.精細層：優化生產計劃，同時確立與其他資源的集成關系；實現對技術文件、物料、設備、工藝工裝、人員、能源等與生產任務單的集成化管理；建立生產現場多方預警管理機制與電子看板管理體系。

      4.優化層：實現設備與能力計劃的部分集成；能自動根據車間員工的資質、生產能力等因素安排生產任務；會對能源使用進行優化，降低能源成本。

      5.智能層：包括應用于自動化生產的各類設備，如數控機床、機器人、自動尋址裝置、存儲裝置、柔性自動裝夾具、檢具、交換裝置及更換裝置、接口等；以及應用自動化控制和管理技術，實現生產系統資源和設備動態調度的機制等。

      通過生產執行系統來實現企業信息的實時化管理，是提高企業管理水平的關鍵，而同時，制造單元中的信息集成也為智能生產線的建設提供了良好的基礎。

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