什么是敏捷制造？敏捷制造，又稱為靈捷制造。按照字面的理解，敏捷一詞是“聰明、機動和快速”的含義。作為一個新型模式，它在概念和組成上都不斷地更新和發展。敏捷制造目前尚無統一、公認的定義，一般可以這樣認為：敏捷制造是在“競爭——合作/協同”機制作用下，企業通過與市場/用戶、合作伙伴在更大范圍、更高程度上的集成，提高企業競爭能力，最大限度地滿足市場用戶的需求，實現對市場需求做出靈活快速反應的一種制造生產新模式。也可以指企業采用現代通信技術，以敏捷動態優化的形式組織新產品開發，通過動態聯盟（又稱虛擬企業）、先進柔性生產技術和高素質人員的全面集成，迅速響應客戶需求，及時交付新產品并投放市場，從而贏得競爭優勢，獲取長期的經濟效益。

敏捷制造的目的就是針對變化莫測的市場需求，能夠迅速地響應市場的變化，在盡可能短的時間內制造出能夠滿足市場需要的低成本、高質量的產品，并投放到市場。

敏捷制造的特點？敏捷制造在市場/用戶、企業能力和合作伙伴等方面具有以下特點。

1.敏捷制造思想的出發點是基于對產品和市場的綜合分析。具體包括：市場用戶是誰；市場用戶的需求是什么；企業對市場做出快速響應是否值得；如果企業做出快速響應，能否獲取利益。因此，敏捷制造的戰略著眼點在于快速響應市場/用戶的需求，使產品設計、開發、生產等各項工作并行進行，不斷改進老產品，迅速設計和制造能靈活改變結構的高質量的新產品，以滿足市場/用戶不斷提高的要求。

2.企業實施敏捷制造必須不斷提高企業應變能力，實現技術、管理和人員的全面協調集成。其敏捷性體現在：企業的應變能力、先進制造技術、企業信息網、信息技術。其中最關鍵的因素是企業的應變能力，衡量企業的應變能力需要綜合考慮市場響應速度、質量和成本，是企業在市場中生存和領先能力的綜合體現。敏捷企業在紛繁復雜的商務環境中具有極強的應變能力，能夠以最快的應度、最好的質量和最低的成本，迅速、靈活地響應市場用戶需求，從而贏得競爭。

3.敏捷制造強調“競爭——合作/協同”，采用靈活多變的動態組織結構，改變了過去以固定專業部門為基礎的靜態不變的組織結構，以最快的速度從企業內部某些部門和企業外部不同公司中選出設計、制造該產品的優勢部分，組成一個單一的經營實體。企業制造的敏捷性不主張借助大規模的技術改造來剛性地擴充企業的生產能力，不主張構造擁有一切生產要素、獨霸市場的巨型公司，制造的敏捷性提出了一條在市場競爭中獲利的清新思路。

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