MES系統打造生產過程透明化：在當今社會的發展進程中，信息越來越透明，資源越來越豐富，客戶尋求精良、低價和更短的供貨時間為制造企業的生產帶來一定的困難，這就有必要加強企業生產的效率，上生產過程更加透明。所以，對生產數據進行實時處理的制造執行系統在此大有可為。

    為了能夠至大程度的了解到企業在運營過程中所消耗的資源大多數企業都會引入成本計算裝置和ERP系統，這兩種系統可以對定單進行核算，以便計算出耗費在哪里，使得管理者對整個系統的能源消耗情況可以做到一目了然。但這并不能夠就由此確定一個企業便因此具備了迅速及時的反應能力了。通過特定的核算表明，如果某種產品的生產制造過程或者某個定單的執行并沒有按照預先設定的方案流程來執行的話那么實行生產的執行者至多只能在組織方面采取一些措施來彌補。

    通常情況下，在企業的實際運營中，企業管理者對系統的透明度和反應能力的關注，多是通過ERP系統的掃視屏呈現的，每經過幾天或者幾周的時間，按照產品制造情況的變化或者調度組織方式的改變，是出一定的改善重點。還有一種選擇，就是選擇在線反應裝置，對產品制造過程和組織管理方式進行詳細的監測以便迅速查找并改良不合適的環節。同時，采用這一種方法還能夠對生產制造和流程組織調度中不合適的環節進行分析。在前一種情況下，人們談及的是單位成本潛力，而第二種選擇涉及的則是過程成本潛力。

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